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华策的远景:影视公司打响节奏保卫战
浏览: 发布日期:2019-08-06

  7月12日,华策影视发布2019 年半年度业绩预告。预告显▼▼▽●▽●示,华策影视2019年1—6月净利润比上年同期下降120.74%至 119.01% ,预计亏损6000 万至 5500 万元 。

  业内人士指出,这主要是文化影视行业处于调整周期的影响。在业绩变动原因说明中,华策方面表示,自上一年度政策层面规范行业秩序以来,产业链上下游价格逐步回归理性。由于影视剧项目制作周期较长的特点,出现了公司规模化的前期投入处于相对高成本阶段,播出则处于价格相对理性阶段的情况,导致该部分项目的利润空间受到较大影响。

  然而需要正视的是,对于仍处于上升期的中国影视行业而言,这个现象并非长期局面,而是一种暂△▪▲□△时的商业节奏失速。以华策影视为例,中国电视剧第一股和行业头部IP矩阵的身位构筑了牢固的护城河;6月11日,华策集团在第25届上海电视节上表示,未来将“深挖现实题材,体现主流价值观和正能量家国情怀”,同时公布了现实题材和主旋律片单,标志着其针对大环境进行了灵活的内容调整。

  对于中国上市影视公司们而言,阵痛不可避免,如何在行业波动中找回自己的节奏似乎才是当务之急。

  事◇…=▲实上,行政法案导致的商业波动属于正常现象,没有必要刻意放大。1948年美国通过“派拉蒙”法案,将垂直化的大制片厂拆分,制片和放映环节自此被分开,促成了后来“五大经纪公司+六大制片厂(迪士尼完成对福克斯收购后变为五大)+三大院线”的产业格局。

  从上述案例不难发现,商业波动本身往往会带来新的机遇,目前看来,行业趋势依旧是放大马太效应,这对于头部公司来说,反倒构成了一个利好的窗口期。

  素有“中国电视剧第一股”之称的华策影视同样如此。根据此前披露的消息显示,华策影视的护城河依旧牢固:在集团以优质内容为核心逐步构建起来的平台化体系优势以外,华策拥抱网络、规模化输出头部IP的策略也已经初显成效。据悉,这几年全行业全网头部剧每年约50部,华策集团始终占据其中20%份额,是业内重要的头部剧集输出源头;华策模式,已经成为电视剧行业内举足轻重的头部IP制片模式。

  以优质内容为基础,华策率先建立了业内领先的中国电视剧出海机★▽…◇制。近年来,华策已经成功将中国影视作品出口到世界□◁各地。特别是随着“一带一路”倡议的提出,华策和诸多海外合作伙伴进入了“蜜月期”,截至2018年底,公司的影视出海版图已覆盖超过20个“一带一路”沿线国家和地区,发行内容时长达11832小时。

  2017年4月,由华策出品的青春网剧《致我们•●单纯的小美好》正式登陆Netflix,在全球超过190多个国家和地区播出。据悉,这是国产青春网剧首次出海,在代表中国青春网剧顶级制作水平的同时,也标志着中国电视剧出口类型的多样化;2018年,华策成为Netflix最大的国产剧内容合作方,《天盛长歌》也成为首部“Netflix Original Series”级别中国古装剧;不仅如此,《我的奇妙男友》《亲爱的翻译官》《三生三世十里桃花》等影视剧也已随着“华流出海”的脚步行至全球180多个国家和地区。

  政策层面的利好同样在兑现。今年5月,中国(浙江)影视产业国际合作区(以下简称“合作区”)暨文化出口基地正式启用。据悉,合作区是由商务部、中宣部、文化和旅游部、国家广播电视总局四部委共同命名的文化出口基地。正式启用后,将成为影视作品创作生产和出口产品译制的重要平台、中华文化与影视产业国际化发展的重要基地。

  从最初简单的参展到整体平台搭建,从各自为战到集中发力。在华策影视创始人、总裁赵依芳看来,越来越多影视企业的参与和行业组织的成立,在形成规模参展、集聚国际资源等方面,都发挥了巨大的作用。“(抱团)推动‘出海’进一步的规模化和专业化,整个行业的视野也有了一次升级。”

  开园伊始,合作区便发布了7个签约合作项目中,包括国际知名电视节目制作公司及发行商Endemol Shine将与华策集团携手打造全新生活方式剧集《年轻一代》,邀请《欲望都市》总编剧、导演Darren Star参与创作,向全球观众展示当代中国年轻人的幸福生活。

  值得注意的是,作为这一国家级文化出口基地重点企业,华策影视近几年通过积极开展海外合作,已连续六届被评为“全国文化企业三十强”。

  时代红利正在▲=○▼兑现,但短期的市场波动同样不可忽视。毕竟打铁还须自身硬,即使前景广阔,倒在黎明前夜的商业体也不▪▲□◁在少数,唯有强化自身,才能最终见到最美的曙光。

  凭借对政策风向、行业趋势的敏锐把握,“电视剧第一股”华策影视与国家社会的发展同频共振,跟随中国电视剧行业的步伐,在行业调整期始终立在潮头,踩准节奏进行内部平台升级•□▼◁▼转型。上海、杭州、北京三大事业群从内容题材、观看人群、渠道模式等各方面实现差异化竞争,发挥各自优势,产出优质内容。

  站在“2019年◆◁•是新中国成立70周年、2022年是党的20大”的时间窗口,华策影适时主动调整,从组织能力、创作能力、人才结构三方面,打造新时代的内容平台。

  公司将坚持“内容精品化、产业平台化、华流●出海”三大战略,研判行业新趋势,拥抱新变化,降本增效,采用灵活、高效的资源配置方式和组织、流程体系,围绕用户需求加强团队能力建设;内容创作上,引领主流价值,加强主旋律、现实主义题材布局与推进;人才方面,优化合伙人计◆▼划、青年人才计划、彩虹▪…□▷▷•计划、千里马计划等,为集团各板块业务赋能。目前看来,这些调整策略已经开始显现效果,华策完成了在政策、题材○▲-•■□限制下的华丽转身,并以此对冲行业变轨的风险。

  2019年5月,国家广播电视总局发布了《关于继续做好2018-2022年重点电视剧选题规划工作的通知》。同时,经评审、研究,总局对第一批百部规划重点选题进行了调整和补充,确定了第二批百部规划重点选题名单,共113部作品。华策《外交风云》《觉醒年代》《绝境铸剑》《追光者》《加油,你是最棒的》《一个都不能少》6部剧入选第二批重点选题名单。加上第一批入选的《奔腾岁月》和《创业时代》,公司已有8部剧在两期重▷•●点选题名单之中。

  2019年6月,华策影视进一步披露了《绝境铸剑》《外交风云》《觉醒年代》《追光者》《八零90》《以家人之名》和《平凡的荣耀》多部主旋律和现实题材作品。其中,《绝境铸剑》是华策集团值此新中国成立七十周年、古田会议召开九十周年、全军政治工作会议召开五周年之际的献礼之作。该剧以古田会议为背景,通过深刻的故事和鲜活的人物,生动地诠释古田会议精神的历史意义和现实关照。正在筹备中的《外交风云》则是集团另一重磅献礼剧目,全景式反映新中国外交战线英雄事迹。电视连续剧《觉醒年代》以1915年《青年杂志》问世到1921年《新青年》成为中国机关刊物为贯穿,展现了从新文化运动到中国建立这段波澜壮阔的历史画卷,艺术地再现了一批名冠中华的文化大师和一群理想飞扬的热血青年演绎出的一段充满激情、燃烧理想的澎湃岁月。

  回到华策集团2019 年半◆■年度业绩预告本身,虽然受大环境影响,企业盈利节奏短▪•★期内被打乱,但从远景来看,随着主旋律片单的集中供给,头部剧集矩阵和出海战略的落地,华策的价值基础正在得以夯实。

  开源的同时,节流措施也在同步执行。根据华策影视2018年报数据显示,2018年,华策影视2018年艺人经纪业务营收达2.66亿元,较2017年增长92.47%。目前,得益于艺人经纪业务的高速发◇=△▲展,该业务与网剧业务已经形成初步▲★-●协同效应,有效降低了制作端成本。2017年华策电影学院在浙江传媒学院的挂牌,更标★◇▽▼•志着华策人才梯队的下沉。

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